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設計需要知道的常識,設計需要了解哪些知識

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設計師在日常工作中除了設計的工作以外,也需要去了解一下技術原理,可以讓設計師們做出更加科學的產品設計,并且在日常與開發的溝通中也能更加順暢;本文作者分享了關于設計師的七個實用性技術知識點,我們一起來看一下。

1、大小的對比

大小關系為造形要素中最受重視的一項,幾乎可以決定意象與調和的關系。大小差別少,給人的感覺較沈著溫和,大小的差別大,給人的感覺較鮮明,而且具有強力感。

設計需要知道的常識,設計需要了解哪些知識

2、明暗的對比

陰與陽、正與反、晝與夜等等,如此類的對比語句,可使人感覺到日常生活中的明暗關系。初誕生的嬰兒,最初在視覺上只能分出明暗,而牛、狗等動物雖能簡單識別黑白,可是,對彩度或色相卻無法輕易識別,由此可知,明暗﹝黑和白﹞乃是色感中最基本的要素。

3、粗細的對比

字體愈粗,愈富有男性的氣概。若代表時髦與女性,則通常以細字表現。細字如果份量增多,粗字就應該減少,這樣的搭配看起來比較明快。

4、曲線和直線的對比

曲線很富有柔和感、緩和感;直線則富堅硬感、銳利感,極具男性氣概。自然界中,皆由這兩者適當混合。平常我們并不注意這種關系,可是,當曲線線或直線強調某形狀時,我們便有了深刻的印象,同時也產生相對應的情感。故我們常為加深曲線印象,就以一些直線來強調,也可以說,少量的直線會使曲線更引人注目。

5、質感的對比

在一般人的日常生活中,也許很少聽到質感這句話,但是在美術方面,質感卻是很重要的造形要素。譬如松弛感、平滑感、濕潤感等等,皆是形容質感。故質感不僅只表現出情感,而且與這種情感融為一體。

我們觀察畫家的作品等,常會注意其色彩與圖面的構成,其實,質感才是決定作品風格的主要因素,雖然色彩或對象物會改變,可是,作為基礎的質感,是與一位畫家之本質有著密切的關系,是不易變更的。若是外行人就容易疏忽這一點,其實,這才是最重要的基礎要素,也是對情感最強烈的影響力。

6、位置的對比

在畫面兩側放置某種物體,不但可以強調,同時也可產生對比。畫面的上下、左右和對角線上的四隅皆有潛在性的力點,而在此力點處配置照片、大標題或標志、記號等等,便可顯出隱藏的力量。因此在潛在的對立關系位置上,放置鮮明的造形要素,可顯出對比關系,并產生具有緊湊感的畫面。

7、主與從的對比

版面設計也和舞臺設計一樣,主角和配角的關系很清楚時,觀眾的心理會安定下來。明確表示主從的手法是很正統的構成方法,會讓人產生安心感。如果兩者的關系模糊,會令人無所適從,相反地,主角過強就失去動感,變成庸俗畫面。

戲劇中的主角,人人一看便知。版面中若也能表現出何者為主角,會使讀者更加了解內容。所以要有主從關系是設計配置的基本條件。

8、動與靜的對比

一個故事的開始都有開端、說明、轉變和結果。一座庭院中,也有假山、池水、草木、瀑布等等的配合。同樣的在設計配置上也有激烈動態與文靜部份。

擴散或流動的形狀即為「動」。水平或垂直性強化的形狀則為「靜」。把這兩者配置于相對之處,而以「動」部份占大面積。

「靜」部份占小面積,并在周邊留出適當的留白以強調其獨立性。這樣的安排,一般用來配置于畫面四隅的重點。因此,「靜」部份雖只占小面積,卻有很強的存在感。

設計需要知道的常識,設計需要了解哪些知識

9、多種的對比

對比還有曲線與直線、垂直與水平、銳角與鈍角等種種不同的對比。如果再將前述的各種對比和這些要素加以組合搭配,即能制作富有變化的畫面。

10、起與受

版面全體的空間因為各種力的關系,而產生動態,進而支配空間。產生動態的形狀和接受這種動態的另一形狀,互相配合著,使空間變化更生動。

我們要建造假山庭園時很注重流水的出口,因為流水的出口是動感的出發點,整個庭園都會因它而被影響。談到版面構成,原理也一樣,起點和受點會彼此呼應、協調。兩者的距離愈大,效果愈顯著,而且可以利用畫面的兩端,不過起點和受點要特別注意平衡,必須有適當的強弱變化才好,若有一方太軟弱無力就不能引起共鳴。

洞察價值錨點

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  • 定義用戶價值
  • 定義品牌價值
  • 定義產品價值
  • 定義競爭價值
洞察價值錨點是產品或服務開發過程中最重要的第一步,也是產品開發和品牌升級中各類問題選擇判斷的重要標準和依據。

品物認為新一輪的流量爭奪表現為細分領域和新場景的發掘,以圍繞“人”的動線深度經營。新入口一方面指向人格和內容;另一方面通過場景創建來連接新技術和用戶痛點。

價值錨點構建的核心就在于:可對比、有感知! 讓目標用戶有一個可對比且與眾不同的價值感知,用戶其實并不真的是為商品的成本付費,而是為商品的價值而付費。

設計商業戰略

能力

  • 技術創新戰略
  • 商業模式創新戰略
  • 品牌創新戰略
  • 營銷創新戰略
  • 供應鏈戰略
今天這個時代消費者、企業和產業之間的連接越來越緊密,改變了傳統的價值創造方式??v橫交錯的連接關系跨越了行業,打通了企業與消費者的關系,也改變了價值創造和企業競爭的邏輯。

品物提出了從戰略空間(企業視角)、商業模式空間(商業生態系統視角)和共生體空間(商業生態簇視角)這三個維度來理解價值創造和競爭方式。

品物利用系統的設計思維模型為您全方位的打造商業模式、與您一起探索商業的未來。

構建創新路徑

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  • 用戶體驗模型
  • 品牌組織架構
  • 品牌傳播策略
  • 服務流程設計
  • 產品線規劃
品物認為定位不是圍繞產品,而是圍繞用戶的心智進行的。今天的市場競爭是一場關于心智的競爭,心智決定市場,也決定產品的成敗。想要在過度傳播的時代里獲取成功,就應該知道如何讓你的產品在用戶的心智中與眾不同,就創新而言,去創新某種并未存在于心中的事物,即使有可能,也一定是日益困難的。

品物通過整合式創新設計去操控心智中已經存在的認知,去重組已存在的關聯認知,來完成定位創新。

再造形象符號

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  • 產品外觀設計
  • 產品系列形象識別系統(PI)
  • 品牌命名與廣告語(Name&Slogan)
  • 品牌標識設計(logo)
  • 品牌視覺識別系統(VI)
  • 網站設計
  • 包裝設計
  • 物料設計
  • 界面設計
商品是一個偉大的符號系統,蘊含消費價值,而符號揭示和強化價值。人們通過消費符號完成對自我角色的定義,通過商品道具的符號意義,來傳達自己的角色。

品物認為,商品作為符號來定義消費者,商品本身也由符號完成定義,并成為驅使人們消費的動力。品物通過重塑視覺符號、聽覺符號、觸覺符號、味覺符號和嗅覺符號來全新定義產品形象,賦予產品以生命。

生產與供應鏈管理

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  • 結構設計
  • 硬件電路設計
  • 手板樣品制作
  • 模具設計與制造
  • 試產與生產供貨
品物具備成熟的模具加工、批量生產的服務能力,能為客戶提供從產品研發到生產制造的完整、優質的服務。公司成功為客戶提供上百萬產品的集成,擁有豐富的生產加工到產品集成的管理經驗。

今天的品物擁有百家上游產品方案商、百家生產加工供應商的資源平臺,為品物高價值服務提供了能力保障。
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